Stabilité fiscale avec aucune augmentation du taux communal de la taxe foncière.

Augmentation des recettes de la commune grâce au développement des activités économiques, la 1ère ressource financière de la commune.

Rationalisation des dépenses avec un développement du contrôle de gestion interne.

Politique stratégique de placements permettant de générer des recettes.

Développement des activités au nord de la commune sur les terrains de l’hôpital (campus numérique, startups) générant de l’emploi et des recettes supplémentaires.

– Poursuivre la revitalisation du centre du village et du soutien au commerce de proximité :

  • Faciliter l’accès et la fréquentation avec le développement d’une offre de stationnement adaptée.
  • Créer un cheminement piéton sécurisé reliant directement les résidents de la RD 113 au cœur du village.
  • Poursuivre l’animation du cœur du village grâce à l’organisation régulière d’événements en partenariat avec les commerçants.
  • Favoriser l’installation de nouveaux commerces : Pérennisation du dispositif d’aide à l’implantation commerciale.
  • Étendre la partie commerciale du centre village sur 400m2 du site Kantar.
  • Création d’un parking souterrain gratuit.

Création d’un espace dédié aux micro entreprises et au coworking.

Faciliter la rencontre entre les entreprises locales et les habitants en recherche d’emploi.

Chambourcy : Un territoire attractif (Étude Chambre de Commerce et d’industrie). Avec 5 %, le taux de vacance commerciale est le plus faible de toute la Communauté d’agglomération Saint-Germain Boucles de Seine. Il est de 10,7 % dans les Yvelines. Avec 398 M€, le chiffre d’affaires est le plus important de toute l’agglomération.

État des finances locales dans un contexte de crise économique et sanitaire majeures.

  • Maîtrise des impôts locaux, parmi les plus bas du département.
  • Développement de notre prospérité économique grâce à l’implantation de nouvelles entreprises à Chambourcy, 1ère ressource financière de la commune.
  • Politique de valorisation foncière qui a permis de neutraliser la dette par habitant et de réaliser le placement de 13 M€ avec un rendement annuel de 500 000 €/an.